Diferencia entre revisiones de «Gestión de requerimientos»

De wiki_abastible
Saltar a: navegación, buscar
Línea 72: Línea 72:
 
* Categoría 2: Cobranza
 
* Categoría 2: Cobranza
 
* Categoría 3: Gestión de cobranza
 
* Categoría 3: Gestión de cobranza
 +
 +
* Empleado responsable: Gestión de Clientes
 +
 +
* Status: Abierto
 +
* Canal de ingreso: Llamada telefónica, correo electrónico o redes sociales. (No está autorizado Presencial, en esos casos considerar Correo Electrónico en su reemplazo).
 +
* Prioridad: Alta
 +
* Clasif. Documento: Reclamo
 +
 
 +
Descripción del problema
 +
 +
* Nombre:
 +
* Teléfono:
 +
* Email:
 +
* Descripción: Detallar información que comente cliente

Revisión de 18:20 14 nov 2023

El presente procedimiento tiene por finalidad modificar la gestión actual, donde Contact Center ante un reclamo de insistencia de cliente a un ticket anterior ya creado, deriva al cliente a autogestionar su requerimiento en la Sucursal Virtual.

Esta modificación corresponde ya que éstos no requieren que cliente adjunte una imagen o documento.

Ahora Contact Center podrá crear los requerimientos de los siguientes ítems:

Asunto:Respuesta fuera de plazo

Medcrm4.JPG
Medcrm5.JPG
Medcrm6.JPG
Medcrm7.JPG
Medcrm8.JPG


Asunto: Inconformidad en la respuesta

Medcrm10.JPG
Medcrm11.JPG
Medcrm12.JPG


Asunto: No ejecución de la solución

Medcrm14.JPG
Medcrm15.JPG
Medcrm16.JPG


Asunto: Demora en la habilitación del servicio

Medcrm18.JPG
Medcrm19.JPG
Medcrm20.JPG
Medcrm21.JPG
Medcrm22.JPG


Asunto:Tardanza en la reposición del suministro(cortado por mora)

Medcrm24.JPG
Medcrm25.JPG
Medcrm26.JPG
Medcrm27.JPG

Asunto: Gestión de cobranza

Corresponde a situaciones en que clientes o no clientes indican recibir correos o comunicación de deuda de clientes que no son ellos o no reconocen, se debe hacer ticket con la siguiente tipificación:

  • Categoría 1: Medidor
  • Categoría 2: Cobranza
  • Categoría 3: Gestión de cobranza
  • Empleado responsable: Gestión de Clientes
  • Status: Abierto
  • Canal de ingreso: Llamada telefónica, correo electrónico o redes sociales. (No está autorizado Presencial, en esos casos considerar Correo Electrónico en su reemplazo).
  • Prioridad: Alta
  • Clasif. Documento: Reclamo

  Descripción del problema

  • Nombre:
  • Teléfono:
  • Email:
  • Descripción: Detallar información que comente cliente